儲かる営業大改造術

営業を変える、営業部に革命を起こす。これであなたの会社の営業も儲かる営業に大変身!
営業力ゼロから売上10倍のトップ営業へ!
福嶋覚の儲かる営業大改造術
◆ 営業マンが、営業組織が変わる!
あなたは、あなたの会社は、まだ営業が下手なのですか?
営業が嫌だ、営業力がない、顧客に相手にされない、営業効率が悪い。
そう感じている営業マン、営業部のマネージャー、そして経営者にこそ知って欲しい! なぜ福嶋覚は、営業指導で好評を得ているのか 営業には2つの道があります。
儲からない営業と儲かる営業です。
やみくもに営業マンが訪問活動を行なっているだけの営業。
営業とは、足で稼ぐものだといまだに信じている上司。
これではとてもではないが、今の時代儲かる営業にはならない。
儲かる営業がやっている儲かる営業スタイル。
儲かる個人営業と儲かる組織営業の合体。
これを真似しなければ、あなたは、あなたの会社は絶対に儲からない。
儲かる営業にすることは、実は難しくないのです。
提案営業なんて難しいことが、あなたの会社にできますか?そんなものは必要ないのです。
NLPなんて営業部全体で学べますか? 特別な営業のテクニックなんて必要ありません。
では、儲かる営業って、何をすればいいのでしょう? ◆ 営業力ゼロから売上10倍のトップ営業へ! 福嶋覚の儲かる営業大改造術(A4 全234ページ) このバイブルを読み、一つ一つ実践していけばいいのです。
では、あなたが目にする内容の一部を紹介すると・・ ■ 1 マーケティング革命 瞬間で客の目を引く コピーとは ■ 2 組織営業のあり方 ■ 3 営業組織の作り方とマネージャーの仕事 ■ 4 顧客管理・分析手法とターゲット顧客別販促 ■ 5 組み合わせると最大の効果 それだけではありません。
A4版234ページというボリュームに加えて、今回申し込みの特典として、文中にもある顧客分析手法であるRFM分析が簡単にできる顧客分類ソフトとそのマニュアルをお付けいたします。
RFM分析って何かですって? そう言っている人は、この商材を購入しないでください。
ムダですから。
RFM分析を知っているひとなら、そこからさらに進化した分析法であるTN分析法もすぐに理解できることでしょう。
このソフトは、TN分析法も簡単にできるように作られています。
さらに特典が・・・ ボーナス特典をもう一つ。
わからないところは、3ヶ月間メールにてみっちりフォローいたします。
そう、メール相談の権利を3ヶ月分お付けいたします。
徹底的にフォローするから、「変わらない」はずがありません。
この「営業力ゼロから売上10倍のトップ営業へ! 福嶋覚の儲かる営業大改造術(A4 全234ページ)」を導入した会社は、だらけていた営業が大変身。
みちがえるようになり、売上が2倍にも3倍にもなりました。
営業マンを変える、営業組織を変える。
そのために必要なものは、このバイブルにあることだけを実施すればいいのです。
それでは価格です。
営業が変わり、売上が2倍になるとしたら、あなたは、あなたの会社はいくら払いますか? 本来なら、何時間・何日間も指導し実践して身に付ける内容です。
その費用は数十万、いや数百万を請求しているのですが、今回は、49800円です。
◆追伸 このバイブルを読まずに、営業を変えようとしないほうがいいでしょう。
なぜなら、無駄な費用ばかりがかかってしまうからです。
なぜそう言えるかというと、導入された企業の経営者、マネージャーの方々が口を揃えて言うからです。
「この方法が一番いい」と。
それなら、初めから一番の方法を実践してみませんか?それであなたが損することはないのですから。
そう感じている営業マン、営業部のマネージャー、そして経営者にこそ知って欲しい! なぜ福嶋覚は、営業指導で好評を得ているのか 営業には2つの道があります。
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その費用は数十万、いや数百万を請求しているのですが、今回は、49800円です。
◆追伸 このバイブルを読まずに、営業を変えようとしないほうがいいでしょう。
なぜなら、無駄な費用ばかりがかかってしまうからです。
なぜそう言えるかというと、導入された企業の経営者、マネージャーの方々が口を揃えて言うからです。
「この方法が一番いい」と。
それなら、初めから一番の方法を実践してみませんか?それであなたが損することはないのですから。
1986年上智大学外国学部ポルトガル語学科卒業
1986年よりトヨタ自動車株式会社、
1987年より日興證券株式会社、
1990年よりリーマンブラザーズ証券会社に勤務。
証券会社では、外国債券および先物オプションの法人営業を担当。
バブルの追い風に乗り、会社始まって以来の脅威の売上を達成。
1992年リーマンブラザーズ退社後、中小企業診断士の資格を取る。
1994年独立。
1996年、有限会社システムコンフォートを設立。
同社では、営業で培ってきたノウハウを生かし、営業研修と営業組織開発を中心に中小企業20社と契約、組織変革・営業改革をおこすコンサルタントとして活躍してきた。
2006年より、研修事業の一環として、ファシリテーター養成講座を開講。
ファシリテーションの普及とファシリテーターの養成にも力を注いでいる。
証券会社では、外国債券および先物オプションの法人営業を担当。
バブルの追い風に乗り、会社始まって以来の脅威の売上を達成。
1992年リーマンブラザーズ退社後、中小企業診断士の資格を取る。
1994年独立。
1996年、有限会社システムコンフォートを設立。
同社では、営業で培ってきたノウハウを生かし、営業研修と営業組織開発を中心に中小企業20社と契約、組織変革・営業改革をおこすコンサルタントとして活躍してきた。
2006年より、研修事業の一環として、ファシリテーター養成講座を開講。
ファシリテーションの普及とファシリテーターの養成にも力を注いでいる。

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